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地產行業AIoT智能化升級破局 第三方平臺呼之欲出

  • 來源:GPLP犀牛財經
  • 發布者:智家網
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  • 2019-08-19 19:56:39

  比爾·蓋茨曾在1995年出版的《未來之路》中就下了如此論斷:

  在不遠的未來,沒有智能家居系統的住宅會像不能上網的住宅一樣不合潮流。

  在“未來之屋”當中,比爾·蓋茨的夢想成真:

  炎熱的夏天,如果想一進家門就能享受空調帶來的涼爽,可以隨時拿起手機接通別墅的中央電腦,用數字按鍵與電腦溝通,啟動遙控裝置,指揮家中的任何設備,如開啟空調、簡單烹飪、調節浴缸水溫等,電腦都能精準的完成指令。

  20年之后,未來已來,在物聯網時代全面來臨的時候,智能家居開始真正走進了人們的生活。

  現實問題

  據易居集團旗下克而瑞CRIC研究中心的《購房消費者問卷》調查顯示,74.4%的消費者看好智能家居,房地產開發企業順勢而為,擁抱未來。

  “這幾年,Top50的頭部房開商和區域房開商在這方面的投入越來越大,我們看到安防小套裝的爆發、馬桶蓋的爆發、晾衣架的爆發等等,每個智能單品都在爆發,原因就是整個房地產業智能化的進程在加速,整個行業正在根據市場接受度和解決痛點的程度一步步爆發。”2019年8月8日,雅觀科技在杭州舉辦夏季發布會,雅觀科技聯合創始人田陌晨現場表示。

  不過,據GPLP犀牛財經了解,在開發商群體當中,房地產開發企業對于住宅產品智能化的態度也不盡相同,一般而言,對于智能家居,大部分房地產開發企業持三種態度:

  A、 相當重視,總部進行了詳細的戰略規劃進行支撐,然后從總部到地區,層層推進;

  B、 也很重視,但是總部沒有明確戰略,僅在地區及項目上進行積極嘗試和推廣智能化;

  C、 被動的隨行就市,賣房的時候打出智能化的口號;

  最終,這直接導致房地產企業擁抱智能家居的結果也大相徑庭。

  在政策環境的大趨勢下,整個地產行業都在尋求轉型升級的機會,在這波大潮當中,某房地產開發企業老板也在內部某個樓盤上了智能板塊,不過奇怪的是,這項任務交給了機電總。

  機電總對智能的理解沒有那么深,不過,任務還是要完成的。于是,他考察了智能家居市場,發現很多企業對外宣傳自己能做智能家居,但實際上只能做到局域互聯,全屋智能要用到新風系統、傳感器、窗簾系統、門鎖等等,很少有一個企業能把這些產品做全,而市面上這些不同品牌的產品又無法互聯。

  首先,窗簾電機控制的通信協議與燈及相關電器完全不同,根本沒有辦法互聯,完成了燈光,電器的毛病還是依舊,智能鎖還需要人來管理及確認。

  種種困難面前,機電總頭疼不已,最終只能報告總部,智能家居所涉及環節太多,暫時無法推進。房地產開發企業老板這個時候才明白,原來智能家居背后涉及到這么多的技術問題,這根本不是一個開發企業所能解決的。該房地產開發企業的遭遇并不是個案,在目前的房地產市場,類似該房地產企業的情形不在少數。

  其實,不光是房地產企業,大部分智能硬件廠商也在拼命構建自己完整的生態系統,但是,設備商因為商業利益各自為戰,沒辦法實質性的解決和其他產品的兼容問題。

  于是,在開發商、第三方科技公司與硬件企業之間,房地產開發企業在智能化的道路上形成了兩個不同的發展路徑:

  一是房地產開發企業自建平臺,然后平臺再跟多個智能單品進行對接;

  二是房地產開發企業與第三方科技智能公司進行合作與發展,目前這種模式越來越多。

  一句話,“技術的交給技術,硬件的交給硬件,房地產運營的交給房地產運營”,合作共贏才是通往未來的正確方向。

  智能化是一整套體系

  對于開發商來講,放棄智能化顯然就是放棄未來,而擁抱智能化也同樣不是一個輕松實現的過程。

  “其實,整個智能化、平臺、智能系統,首先對應的是開發商,然后是物業,最后才是業主,這是一個體系的事,需要后續服務,甚至后續服務更重要,而不是賣貨的概念,不是把這個智能社區賣完就拉倒,賺錢走人。”田陌晨表示。

  要實現房地產的智能化,必須通過平臺連接不同協議的智能化設備,這只是第一步。總部與大區,大區與城市,項目與物業之間,如何搭建一個整體的架構?也就是所謂的頂層設計。事實上,很多地產商想做智能化,但是如何做這個頂層設計,大家都覺得頗有挑戰。

  作為第三方平臺公司,雅觀科技應很多房地產企業的邀請前去交流。遇到房地產開發企業CTO或者CIO的時候,雙方交流的非常愉快,對方很懂技術,也了解未來趨勢,雙方容易一拍即合;但每家房地產開發企業對智能化的理解程度不一樣,有時候交流也會有些困難。田陌晨說,對方經常問的第一句話是:你們到底是做什么的?

  房地產總部搭建AIoT智能化平臺只是第一步。在投入使用之后,如何進行日常的維護運營,如何依托智能化平臺提供增值服務,實現可持續增長,對于地產商來說,這是全新的課題。

  一句智能化轉型背后,實際上是整個體系的全方位升級,并不是一句簡單的“智能化”就能實現的。

  尋求第三方合作已是主流

  如果需要外部力量進行推動的話,智能家居如何破局呢?

  “開發商認為技術公司不靠譜,智能家居廠家在自己拼命OEM,不專注于自己的核心競爭力,整個智能家居產業完全被割裂。”8月8日,在雅觀科技夏季發布會上,綠城生活集團和雅觀科技簽署戰略合作協議,在協議簽署現場,綠城生活集團智慧園區事業部總經理陳霄說,“智能家居對消費者是個敏感點,因為市場不成熟,用戶不了解,會有比較多的售后工作,但科技的趨勢,業主的需求就擺在那邊,我們要求綠城所有的項目都標配智慧園區,也標配精裝智慧化的智能家居系統。我們也曾走過彎路,對接了一堆設備,但后來認識到,房產開發商應該專注干自己的事,而不是將產業鏈上的事都干了。就這樣我們和雅觀走到了一起。”陳霄說,綠城目前每年要交付幾萬套智能家居系統,未來幾年還會逐年增加,和雅觀的合作將通過發揮各自所長,實現優勢互補。  

雅觀科技聯合創始人 田陌晨

  根據綠城生活集團與雅觀科技的協議內容,雅觀科技將為綠城生活集團提供一站式智能化解決方案,加速推動綠城生活集團的智能化普及,目前雙方已經進行深度的技術對接。

  在房地產開發企業與第三方科技公司的智能家居破局過程中,雅觀科技與綠城生活的合作是其中的典型。在房地產智能化的大潮當中,早在2015年3月,綠城就提出了“理想生活綜合服務商”的愿景,明確了從“造房子”向“造生活”轉型的戰略,隨后,更是在2017年、2019年加快了房地產智能化的探索,最終,他們選擇了雅觀科技作為合作伙伴。

  尋求第三方科技公司進行合作,在房地產企業的智能化選擇里,已經逐漸成為主流,事實上,雅觀科技等第三方科技公司的加入,加速了整個房地產行業智能化的進程。

  作為房地產智能化的推動者,雅觀科技每次產品的發布,無論對全屋,還是社區、辦公等智能化場景,都會起到推動作用。

  雅觀科技8月8日發布空間智能化操作系統AkeetaOS 1.1版,以及AkeetaHome&Community(簡稱Akeeta H&C)智慧人居一站式解決方案平臺,基于Akeeta H&C的助力,雅觀科技提出的目標,是幫助地產商總部30天實現AIoT智能化平臺搭建。

  對地產商來說,這是一個很大的觸動。要知道,很多地產商組建上百人甚至幾百人的信息化團隊,一年半載都未必能完成AIoT智能化平臺的搭建。

  Akeeta H&C這一平臺還為房開商提供了一系列落地工具。頂層設計方案、開發者方案、管控方案、部署維護方案、服務運營方案、銷售方案,都可以通過Akeeta H&C平臺來完成。公開資料顯示,Akeeta H&C系統為全屋智能提供端到端一站式的平臺,打通了社區的安防、監控、道閘等子系統,同時打通了全屋和社區,可以最大程度優化業主的社區動線,這無疑將會大大提升物業的管理效率。

  分級管理是目前房地產行業的痛點,所謂的分級管理,是從地產總部,到大區、社區和全屋的四級管控系統化整合,房地產開發商基于Akeeta H&C平臺,可以實現一體化統一管理,無論是物業服務,還是拓展第三方服務,都可以迅速實現規模優勢帶來的服務提升和增值價值。

  伴隨著這些系統的應用,房地產的智能化開始被重新定義,而開發企業對于智能產品的應用也將更加直觀及觸手可及。

  成就他人,成就自己,在幫助房地產開發企業解決問題的基礎上,雅觀科技作為第三方平臺也就此崛起,成為房地產AIoT智能化過程當中的推動者。

  不久的將來,中國“未來屋”的大眾化時代將指日可待。

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